بناء الخطة الاستراتيجية

تقدم هذه الخدمة دعمًا شاملًا للجهات غير الربحية لتطوير خطط استراتيجية فعّالة ومتكاملة، بما يضمن تحقيق أهدافها وتنمية أثرها المجتمعي. تبدأ الخدمة بتحليل عميق للوضع الراهن للجهة وتستمر عبر مراحل متعددة تُراعي خصوصية القطاع غير الربحي واحتياجاته.

مراحل الخدمة:

1.    تحليل الوضع الراهن

o        جمع البيانات والمعلومات حول أداء الجهة وأهدافها الحالية.

o        تحليل نقاط القوة والضعف، والفرص والتحديات (SWOT Analysis).

o        دراسة البيئة الداخلية والخارجية وتأثيرها على تحقيق أهداف الجهة.

2.    تحديد الرؤية والرسالة والقيم

o        صياغة رؤية واضحة تعبر عن طموحات الجهة المستقبلية.

o        بناء رسالة تُبرز الهدف الأساسي من وجود الجهة.

o        تحديد القيم التي تمثل المبادئ الأساسية في عملها.

3.    تحديد الأهداف الاستراتيجية

o        وضع أهداف استراتيجية قابلة للقياس تعكس الأولويات الرئيسية للجهة.

o        ضمان مواءمة الأهداف مع رؤية ورسالة الجهة ومع احتياجات المستفيدين.

4.    تصميم المبادرات والمشاريع

o        تطوير مبادرات ومشاريع تفصيلية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

o        تحديد المؤشرات الرئيسية لقياس الأداء لكل مبادرة ومشروع.

5.    إعداد خطة التنفيذ

o        وضع جداول زمنية واضحة لتنفيذ المبادرات.

o        تحديد المسؤوليات والأدوار لفريق العمل.

o        تخصيص الموارد المطلوبة لضمان التنفيذ الفعّال.

6.    المتابعة والتقييم

o        وضع آليات لتقييم الأداء بشكل دوري.

o        تقديم تقارير دورية لتتبع الإنجازات ومعالجة أي تحديات تواجه التنفيذ.

مميزات الخدمة:

• منهجية علمية ومتكاملة: تعتمد على أفضل الممارسات العالمية في بناء الخطط الاستراتيجية.
• مواءمة مع احتياجات القطاع غير الربحي: تأخذ بعين الاعتبار خصوصية الأهداف الاجتماعية والإنسانية.
• دعم مستمر: تقديم الاستشارات والتوجيه خلال جميع مراحل التنفيذ.

تهدف هذه الخدمة إلى تمكين الجهات غير الربحية من تحسين أدائها وزيادة تأثيرها بما يحقق التنمية المستدامة في المجتمع.